10月25日，集团公司副总经理仲小兵到新洋检查指导工作。新洋领导陈守军、潘元海、戴学林、仰海洲、王煜明、贺春峰陪同并作相关情况汇报。
仲小兵一行先后考察了危房改造项目、美尔姿公司、林苗木生产基地、水稻田间长势、橱柜生产基地等。每到一处，仲小兵都认真听取相关人员作情况介绍，详细了解新洋生产运营和经济社会发展情况，并与相关负责人进行亲切交谈。
听取汇报后，仲小兵对新洋各项工作表示充分肯定，认为新洋规划明确、思路清晰、措施得力、成效明显，领导班子围绕中心目标、团结一心、勇于担当、呈现良好的精神面貌。尤其在社会职能改革、城镇规划设计、产业发展规划等方面付出了努力，获得了成效。
对新洋今后工作，仲小兵提出了具体要求。一要围绕农垦改革加强与地方政府沟通，让改革成果落到实处。严格按照“16字方针”将社会职能改革到位，并纳入地方财政预算。二要围绕转型发展加强调研，培育新的经济增长点。农场公司要积极靠拢国家政策，以产业支撑为导向，依靠农业、资源、资金、技术等基础优势，谋求转型发展增添内生动力。三要围绕风险管控加强内部管理，理顺关键环节妥善解决问题。紧扣“风险点”，加强廉洁风险管控，进一步理顺管理体制、充分整合资源，提高运行效率。四要围绕强基固本加强党的建设，实现党建促发展、聚人心、维稳定的积极作用。新洋党委和各基层党组织，充分发挥党组织政治核心作用，为公司经济转型发展、社会和谐稳定提供强大的精神动力和强有力的政治保障、组织保证。
党委书记陈守军就党建工作、巡查整改、现代农业、公司转型发展等作了汇报。今年，新洋党建工作组织机构实现了优化完善、考核奖惩机制发挥出了突出功效、工作创新亮点纷呈。巡查整改按照落实三个责任的相关要求，已全部整改到位。依托现代农业的传统优势，加强种植结构合理化调整，产量效益实现平稳增长。在社会职能改革和公司转型发展上，新洋紧紧掌握工作主动权，取得了显著成效。
董事长、总经理潘元海汇报了经济发展、社会事业、职能改革、城镇规划、产业发展等情况。新洋大力发展苗木产业，经营收入逐年递增;存量资源进一步得到有效利用，实现“死资产变成活资源，死资源变成活资产”;社会职能改革取得成效，社区管理经费纳入了射阳县2019年财政预算;城镇和产业规划已经明确，正逐步推进。
纪委书记戴学林就纪委相关工作作了汇报。新洋严格执行中央八项规定、集团公司若干规定精神，紧扣落实省委、集团巡视巡察反馈意见，坚持纠正“四风”突出问题与贯彻作风建设最新部署要求相结合，不断强化党风廉政日常教育、人员选拔任用监督、深化垦地共建，完善纪委监督执纪的载体建设。
