胡兆辉到苏垦金桥公司调研指导工作

　　11月8日，集团公司总经理胡兆辉到苏垦金桥公司调研指导工作。副总经理仲小兵、苏垦农发总裁苏志富以及集团公司资产经营部、苏垦米业、苏垦园艺负责人陪同调研。

　　胡兆辉一行先后考察了苏垦生态农产品直销中心和苏垦知青之家。在直销中心门店，胡兆辉详细询问了苏垦大米、一宅一花经营情况;在知青之家，与当年的下放知青亲切交谈，向他们通报第二故乡的发展情况。胡兆辉现场办公，对金桥公司与苏垦米业、苏垦园艺紧密合作围绕农垦主业拓展经营提出指导协调意见。

　　现场调研结束后，胡兆辉听取了金桥公司党委所辖金桥公司、金属公司的工作汇报，充分肯定了金桥公司、金属公司今年以来所做的工作和成绩，并提出五点要求。

　　一是坚持集团公司对企业的基本定位不动摇。金桥公司、金属公司要分别遵循集团公司提出的“安全、稳定、管理、经营”和“稳健经营 控制风险”的指导方针，围绕集团公司的战略要求开展工作。

　　二是强化管理。要通过科学规范的制度加强内部管理，在实践中不断完善制度，提高制度的执行力。

　　三是抓好整改落实。对省委巡视、集团党委巡察的反馈意见要不折不扣地进行整改，长期坚持整改措施，并在适当时候进行“回头看”，进一步加以巩固。

　　四是抓好党建工作。公司党委要进一步加强党建工作力度，加强支部建设，发挥好党组织的核心作用。领导班子成员要落实好“一岗双责”。

　　五是抓好班子建设。党委班子、两个公司的经营班子要加强团结，形成合力。班子成员要明确角色定位，各司其职。