1月27日下午，集团公司党委副书记姚准明一行到滨淮开展送温暖活动，滨淮场领导李德利、傅龙光、李文忠、马传武、邓权才、刘雄飞等陪同并汇报工作。
姚准明一行首先来到退休场领导袁家鳌家中，姚准明见到老领导十分高兴，紧握住他的手，感谢他们当年为农场发展作出不懈努力，并详细了解袁老的身体情况和生活近况，嘱咐袁老一定要保重身体、保持心态年轻，同时叮嘱其家人要照顾好袁老的饮食起居，努力让其度过健康、幸福的晚年。
随后，姚准明一行来到困难职工朱同保家中，朱同保家庭因病致贫，姚准明在了解到朱同保的女婿多年如一日的照顾他，非常欣慰，鼓励他们要以乐观的心态面对这一切，树立生活信心，安心养病，战胜病魔，并送上慰问金和慰问品。
姚准明一行还实地考察了场南居委会，颇有兴致的观看职工居民下棋打牌，并对居委会的建设进行了指导。
座谈会上，党委书记李德利总结汇报了2018年滨淮取得的成绩。对农场公司新一年工作，提出“聚动能、重发展、强保障、做品牌”、“调整、融合、保障”、“学、树、建、评”等目标和思路。
姚准明对滨淮2018年各项工作表示肯定，认为领导班子能够沉下心、俯下身、踏实做，滨淮民风、政风、党风等一系列的转变令人振奋。关于下一步工作，姚准明强调，一是进中要思忧，分公司要进一步调整结构，发展质量、安全、健康的农产品，农场公司要认清改革发展中存在的问题，找短板、补差距。二是进中要思变，解放思想，立足创新，抓住周边机遇，与地方融合发展。三是进中要思本，切实加强班子党的建设，提升党建品牌创建能力，配优配强支部书记，抓好抓强干部队伍建设，时刻倾听职工群众的呼声，营造一个稳定、廉洁、生态的新滨淮。
会上，姚准明还仔细翻阅了《滨淮农场有限公司创建党建工作品牌手册》，并就滨淮党建品牌创建中存在的一些问题提出修改建议。
