7月26日上午，集团公司在上海召开2019年经济工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻省委十三届六次全会部署，紧扣集团年度各项目标任务，总结上半年工作，分析问题不足，部署下半年任务，动员集团上下聚焦聚力高质量发展要求，稳扎稳打抓好工作落实，深入推进一流现代农业企业集团建设。集团公司党委书记、董事长魏红军讲话，总经理、党委副书记胡兆辉作工作报告，集团公司领导姚准明、姜建友、刘克英、仲小兵、李旭东、杨义林，总经济师刘刚，总经理助理孙键、季友兵出席会议。魏红军、胡兆辉分别主持会议。
魏红军在讲话中强调，今年上半年集团高质量发展取得了新进展、新成效，下半年要继续坚持稳中求进、突出主线、守住底线、狠抓整改、攻坚克难，以更大担当推动巡视整改出成果、主题教育出成效、高质量发展迈新步。推进集团高质量发展，要坚持问题导向、目标导向，以系统思维、历史思维、辩证思维、底线思维来分析，从五个深层次问题破题求解，正确处理好十五个关系。一是向改革要动力，处理好顶层设计与大胆尝试的关系、政策支持与主动作为的关系、混合所有制改革与内部机制改革的关系，着力解决“改什么、怎么改”的问题;二是向创新要动能，处理好平衡发展与充分发展的关系、内涵式发展与外延式发展的关系、平台创新与机制创新的关系，着力解决“创什么、怎么创”的问题;三是向管理要效率，处理好不同主体之间的关系、人才专业化与多元化的关系、控制风险与提高效率的关系，着力解决“管什么、怎么管”的问题;四是向民生要潜力，处理好规划引领与重点突破的关系、尽力而为与量力而行的关系、示范引领与垦地融合的关系，着力解决“建什么、怎么建”的问题;五是向党建要力量，处理好抓党建与抓业务的关系、能力建设与梯队建设的关系、全面覆盖与突出重点的关系，着力解决“抓什么、怎么抓”的问题。就落实省委十三届六次全会精神，做好下半年工作，他着重强调了六点。一是坚持系统思维，确保实现全年目标任务;二是坚持精准思维，冲刺高水平全面小康社会;三是坚持战略思维，强化开yun体育官网入口登陆的使命担当;四是坚持统筹思维，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;五是坚持法治思维，抓好巡视“回头看”问题整改;六是坚持底线思维，筑牢安全稳定坚固防线。
胡兆辉在报告中指出，上半年集团重点“调结构、促发展、谋新篇、强管理、惠民生、抓党建”，经济运行总体平稳、稳中有进、进 中提质，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。集团实现营业收入167.17亿元、增长29.25%，利润总额31.11亿元、增长26.65%，归属集团公司净利润12.1亿元、增长23.38%，经济增加值19.59亿元、增长27.71%，分别完成年度预算的55.38%、55.89%、68.05%和56.62%。对于集团经济社会发展中存在的问题和不足，他从环境变化、发展不平衡不协调、三大攻坚战、体制机制创新、人才问题、干部作风等方面进行了深刻剖析。对于下半年工作，他要求，一要聚焦全年目标任务，抓好粮食生产、企业生产经营、重点项目和降本增效等工作，全力以赴提质增效。二要深化创新驱动战略，打造科研新优势，争创开放新局面，培育壮大新动能，挖掘资源新价值，助推新旧动能转换。三要加快乡村振兴见行动，以顶层规划引领转型发展，以扶贫攻坚补齐民生短板，以环境整治提升城镇面貌，全面提升城镇水平。四要深挖企业管理潜能，完善集团管控，强化风控管理，推进管理信息化，加强品牌管理，增强集团核心竞争力。五要以主题教育为契机，与贯彻落实重大决策部署、省委巡视“回头看”问题整改、深化思想解放推动高质量发展、解决形式主义和为基层减负相结合，激发改革发展新能量。六要全面加强党的建设，夯实基层党建，锤炼干部队伍，强化纪检监督，发挥老干部优势，建强服务载体，筑牢高质量发展根基。
集团总部副处级以上人员，农场公司正职负责人，直属企业主要负责人，苏垦农发班子成员、分子公司和农科院主要负责人，农垦事业办主要负责人，片区财务总监参加会议。
