3月3日，集团公司召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组会议，传达贯彻省属企业主要负责人会议精神，对集团公司统筹抓好疫情防控和经营发展工作进行再部署、再推动、再落实。集团公司党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长魏红军主持会议并讲话，总经理、疫情防控工作领导小组组长胡兆辉出席会议并作补充讲话。集团公司领导、疫情防控工作领导小组副组长姜建友、刘克英、仲小兵、李旭东、刘耀武、杨义林出席会议，疫情防控工作领导小组成员参加会议。
魏红军指出，疫情发生以来，我们认真学习习近平总书记关于疫情防控工作系列重要讲话精神，坚决贯彻中央、省委省政府重大决策部署和省国资委工作要求，积极履行疫情防控实施主体和粮食供给国家队“两个责任”，各项工作扎实推进、取得阶段性成效，当前垦区呈现出防疫不松劲、农产品保供不停顿、春管备耕不误时、复工复产不耽搁的良好局面。
魏红军强调，2020年是重要又特殊的年份，我们在大战大考中开局，在大战大考中坚持，更要在大战大考中迎来“双胜利”。中央和省委对统筹推进疫情防控和经济社会发展及时作出了重要部署，省国资委提出了明确要求，集团上下要对标对表、抓好贯彻落实，把今年的工作定位成打一场“上甘岭”战役，坚定必胜信念，咬住全年目标，善于变压力为动力、化危为机，坚持“两手抓、两手硬”，保障垦区职工居民身体健康，实现“十三五”圆满收官，确保在垦区全面建成小康社会。
魏红军说，集团公司既定的“保七争十”发展目标不变，实现这个目标的基础没有变、优势没有变、环境有所变化但没有发生根本性改变，关键是工作要跟紧、要精准、要到位，从现在起就要发力，力争二季度扭转局面，下半年全面提速，赢得全年“双胜利”。对近期工作，他明确了具体要求。一是加强督促检查。分阶段有重点的组织开展督促检查工作，推动各项关键措施落地落细，杜绝形式主义、官僚主义。把调研寓于督查之中，对基层情况要了然于胸，特别是及时掌握并帮助解决基层单位遇到的问题和困难，早下下准下透“及时雨”。3月5日前疫情防控和复工复产第一阶段督查要到位。二是部署全年工作。在前期充分准备的情况下，本周是集团公司决策周，经集团党委会、董事会、总经理办公会集体研究、审慎决策后，三月中旬召开年度工作会议，把全年各项目标任务布置下去，经营目标、投资计划、考核办法等都将安排下达，让大家工作有目标、落实有抓手、发展有动力、奋斗有指向。加强“三项机制”运用，把担当作为、干事创业的氛围营造的浓而又浓，把各单位的发展潜能充分释放出来。三是抓好工作调度。及时学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实中央、省委省政府重大部署和省国资委工作要求。根据情况变化，第一时间作出反应，第一时间完善措施，为巩固扩大疫情防控和经营发展“两个成果”赢得主动、赢得时间。坚持日报告、零报告制度，确保上情下达、下情上达高效及时。按照区政府动态要求，做好集团总部和苏垦大厦疫情防控工作。四是确保安全生产。任何时候安全生产只能加强、不能削弱，越是艰难的时候越要把安全生产工作抓实抓细。进一步树牢红线意识，增强底线思维，坚决做到安全防疫、安全复工、安全复产、安全发展。
