搞好基层干部队伍建设是改进和加强行政管理工作的基础和保证。领导部门的每一个干部职工都是其部门形象的一个反映，要把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要注意抓好干部队伍的学习、锻炼、提高。采取多种有效的方式，健全管理人员队伍的学习培训制度，保证学习的效率和质量。先派年轻干部去基层一线培训锻炼，提高干部的知识面与实际工作能力。在干部管理工作中要讲政治、讲原则、讲程序，树立敬业、奉献的良好精神风貌，加强调查研究，强调部门协作，改变工作方法，改进工作作风。
每一个干部，都应当把改进与增强管理工作视为已任，进一步增强对工作的责任感、紧迫感与使命感，开拓进取，与时俱进，努力提高自身政治业务素质和农业行政管理水平，为更好地履行管理部门的职责，引导、推动和促进农业发展作出应有贡献。要通过体制、机制、制度、行为方式的创新, 逐步建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的符合农业管理区特点的管理体制, 创新农业分场的管理模式, 为构建和谐农场提供基础组织保证。农业分场管理工作直接面向农村，面向员工，具有政策性强、涉及面广、业务更新快的特点。培养政治坚定、业务精通、作风务实、遵纪守法的农业干部队伍，是新时期做好农场工作的根本保障，各单位都要把此项工作作为头等大事抓好抓实。
要采取多种形式加强对干部的廉政教育，不断增强干部为民理财意识，做到秉公履职，照章办事，拒绝吃请和接受钱物，拒绝参加低级趣味活动。要拓展从源头上防治腐败的工作领域，建立系统内部廉政建设责任制、约束机制和考核机制，有效预防各种腐败问题的发生。要经常深入基层了解新情况，研究新问题，总结新经验，为各级领导和各级领导机关科学决策，及时提供详实、可靠的依据，为实现全面建设小康社会奋斗目标，做出积极贡献。
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