在冲刺“百亿农发”进行时，在2020年“三夏”各项准备工作进入最后“倒计时”阶段，5月20日下午集团公司总经理、农发公司董事长胡兆辉同志风尘仆仆地到东坝头检查指导“三夏”全面工作。东坝头领导班子滕金平、朱正海、张伟栋、王锋、花卉同志陪同。
胡总一行先后来到小麦（超）高产田间、大华自主小麦（镇麦-168）品种地头、机插-微喷灌育秧场头、正在摆盘的秧池田边，并观看邻近上海农垦（海丰农场）对岸东坝头“北海公园”沿河绿地建设项目等现场，细致了解察看情况，并在摆盘场头与正在劳作的农业一线员工热情交流。
东坝头主要负责同志向胡总汇报了上半年工作的整体进展情况，特别是围绕集团公司年初工作会议交付的全年工作任务目标，进行了现场实地汇报。一是战三夏，体现出分公司“敢打硬仗、敢为人先”的精神面貌。围绕上半年“开启三把锁、牵出一头牛、再创两项纪录”的思路，坚决打赢“三夏”工作总体战。二是闯开局面，打开农场公司兴产业的新尝试。围绕充分利用“区位资源、存量资源”的禀赋特点，大胆开启并做好适合于袖珍式小农场兴产业的文章，摸索走创新搞产业的艰难之路。三是抓党建，不断武装国有企业强基稳定新局面。当前，三夏工作即将启动，各项工作已经并入正轨或行动之中，在全年工作即将迈入季节过半、时间过半的重要时刻，东坝头农场公司党委坚决落实集团党委部署的各项任务目标，以优异的实绩向上级党组织交一份满意的答卷。
胡总对东坝头上半年各方面的工作所取得的成绩，给予充分肯定。他指出，东坝头一是田间夏熟小麦长势喜人，大面积平衡，从超高产的长势水平看，丰收在望；二是发展种业意识强，围绕发展大华自主优质品种（镇麦-168），单项品种繁育面积占总面积1/3；三是高质量育秧水平高，落谷早、速度快、长势平稳，成效显著有气势；四是全农社会化托管服务起步晚、但步子稳，模式新、有发展的空间；五是农场虽小，存在发展难题，但当下所选择的产业发展思路很有生命力，希望进一步向前推进；六是小城镇再添新面貌，有动作、有亮点，要继续关注民生改善事业。
考察结束后，胡总对东坝头提出新的更高要求。他强调，一定要抓好执行力，要在落实抓执行的过程中，围绕苏垦农发“三夏”动员会要求，集中力量打好“三夏”主动仗。二要始终树牢农垦“1+2”战略理念，不断拓展全农社会化服务的深刻内涵，在广度、深度、全方位、立体式推进中，寻觅新空间和积累新经验。三要在创新科技先进设施装备上有探索，为今后不断发展工厂化育秧积累知识。四要不断强化党建工作，切实抓好社会的安全稳定工作。
