10月30日，集团公司召开三季度经济运行分析会，研究分析当前经济形势，部署安排四季度各项工作。集团公司党委书记、董事长魏红军出席会议并讲话，总经理胡兆辉主持会议并讲话。集团公司领导刘克英，外部董事王远见、马群，总法律顾问吴以国，总经济师杨炳生，总经理助理孙键、季友兵、钱伯彬出席会议并发言。
魏红军在讲话中指出，今年是两个百年目标交汇、两个五年规划交接的关键之年，也是统筹推进疫情防控和经济社会发展的大考之年，如果用一个字来概括2020年的特点，就是“变”。他指出，盘点前三季度，变局之中谋求胜局。在“三个一”体系建设的开局之年，面对复杂的内外部环境和巨大的困难挑战，集团党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，坚持以保促稳、稳中求进，于变局之中求胜局，营收、利润、归母净利润分别增长1.7%、4%和6%，资产负债率43.37%，较年初下降2.5个百分点，为实现更高质量发展夯实了基础。他强调，分析当前形势，变数之中蕴藏定数。全年主要指标“保七争十”目标有望完成，总体实现“开局良好、态势良好”，展现了集团经济的强大韧性和巨大潜能。但内外部环境依然复杂严峻，特别是外部环境的不确定性还在上升。一是农业板块整体承压走强。粮食生产承压明显，粮食价格不可能一直走高，社保红利已经释放，也不能长期指望。二是医药板块面临深度调整。一方面，产业内部分化盘整加剧。另一方面，来自更深层次的资本层面会有触动，控制力、影响力如何体现存在变数。三是其他板块仍在稳定复苏。他要求，面向新的征程，变量之中积蓄力量。面对前所未有的大变局和种种变数，我们要保持清醒、唯变不变，对标“三个一”体系建设要求，牢牢把握可控变量的主动权，不断积蓄力量，做好自己的事。一是找准“定位”。明年是“十四五”的开局之年，将在高水平全面建成小康社会的基础上，开启全面建设现代化的新征程，如何在全局大局中找准开yun体育官网入口登陆的定位，是我们首要考虑的问题。农垦一定要更好发挥引领示范作用，以“万企联万村、共走振兴路”行动为契机，促进开yun体育官网入口登陆现代农业从苏垦大地走向江苏大地，辐射全国市场。二是展开“布局”。要围绕新时代开yun体育官网入口登陆的定位，把握“两个大局”“两个循环”，发挥内需主导型产业优势，在深化供给侧结构性改革和打造自主可控产业体系上下功夫，畅通内部循环，融入外部行业发展生态。三是集聚“人才”。技能型人才要重点解决上升渠道不畅问题，系统化培养产业人才队伍。创新型人才要重点解决激励机制问题，营造有利于激发人才创新的创新生态。高素质人才要积极引进，同时考虑如何留住人才并用好他们，让年轻干部人才出得来。四是党建引领。促进党建与生产经营深度融合，发扬农垦优良传统，塑造苏垦党建品牌，落实新时代党建各项任务和工作要求。
胡兆辉在讲话中指出，今年以来，集团经济整体运行符合预期，主要指标保持逆势向上。1-9月，集团实现营业收入256亿元、利润总额50.7亿元、归属集团公司净利润17.9亿元，分别同比增长1.7%、4.6%、6.2%，完成年度预算的71.5%、83.9%、95.2%，除营收外，均顺利完成既定目标。截止9月底，集团资产总额475.7亿元，资产负债率44.3%，负债和风险水平控制在合理区间。他强调，对标全年目标任务，对标“十三五”规划，对标高水平全面建成小康社会，综合考虑复杂的国际国内环境，我们面临着巨大的风险和压力。一是面临经济增长不及预期的风险，主要指标虽然保持了正向增长，但增速明显放缓，特别是营收增长的压力更为显著；二是产业转型升级有动力更有压力，产业创新能力总体不强，新兴产业总量偏小、支撑引领作用不够，开放发展水平不高。三是国企改革必须进一步走深走实，对标行动方案的具体项目、完成时点，还有不少难点和障碍。关于下一步工作，他要求，一要凝心聚力、攻坚克难，确保完成年度目标任务。咬定目标，坚定信心，谋划好市场和经营工作，努力创收增效，力争全年核心指标利润实现两位数增长。二要质量第一、效益优先，加大结构调整力度。充分认识到当前经营的复杂性和长期性，进一步增强工作的针对性、主动性和有效性，加快转变发展方式，积极推进结构调整。三要落实责任、务求实效，确保安全稳定生产。巩固疫情防控成果，增强安全生产风险防范处置能力，实施好年度环境整治与小城镇建设项目，让职工群众感受到组织的温暖、共享企业发展成果。四要提前谋划、主动作为，确保“十四五”良好开局。做好“十四五”规划编制工作，确保如期保质保量完成。统筹做好2020年度财务决算工作，组织编制2021年生产经营计划、投资计划和总部预算等。召开集团2021年改革发展研讨会。
会上，集团公司计划财务部、战略投资部、资产经营部、农业发展部负责人，苏垦农发公司、通宇公司负责人分别就经济运行情况作专题分析发言。
集团公司总部各部室助理以上人员，苏垦农发公司、通宇公司负责人参加会议。
