新洋严格规范党员管理，不断完善党员考核管理制度，严格评议程序，把好发展党员入口关，疏通党员队伍“出口”，做到党员评价有尺子，切实提高党员队伍整体素质。
创新学习方式。新洋创新提出“每日一学、每周小结、每月一测”和理论学习班等多种学习形式，利用碎片化时间引导广大党员干部积极学习党内理论及集团公司相关工作精神要求，有效解决内部“工学矛盾”，在全场上下掀起学习先进理论知识的热潮。
提高党员素质。新洋将党史学习教育与主题党日活动相结合，引导党员干部逐步跳出“舒适圈”，每月利用工作之余读一本书，在主题党日活动中进行分享，结合学习内容和工作实际切实强化“三牛”精神，为发挥党员先锋模范作用提供源源不断的内生动力。
激发党员活力。新洋创新开展“榜样的力量”和评先选优等活动，积极发掘各条“战线”上的先进党员典型及事迹，先后通过各类学习及微信公众号等形式对日常工作中或疫情防控期间表现出色的人员进行宣传。通过积极宣传引导，营造出创先争优、争当模范的良好风尚，营造团结奋进、干事创业的发展态势。
强化党员引领。新洋党委坚持正确的选人用人导向，着力激发广大党员主观能动性，有意识地把“急、难、险、重”的工作任务交给党员去做，并结合各党支部实际，设立“党员先锋岗”，对处于关键岗位的党员进行“标杆化”管理，进一步强化其使命担当和带头意识，充分发挥“钉钉子精神”，带领身边职工群众做实做牢做细各项工作。
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