黄海农场公司培养本土“领头雁”，激发农场“造血”活力，打造一支干事创业有思路、场务管理有规矩、服务群众有感情、带领队伍有办法、廉洁公道有口碑的“领头雁”队伍，通过实施把“致富能手培养成干部、把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员”为主要内容的“三个培养”工程，加强了基层党的组织建设，把党员培养成为带领职工群众致富的“领头雁”。
这个农场公司坚持以选准一个人，带好一班人、致富一个单位，让其团结带领人民群众充分发挥“红细胞”先锋模范作用，不断夯实建强堡垒，发展壮大国有经济，为此，该场有限公司针对致富能手和党员致富能手的特点，鼓励他们在技术、信息、项目等方面积极为群众提供力所能及的服务，提高在群众中的威信；积极为有能力的致富能手搭建带动群众的平台，在全面调查的基础上，把致富能手中的优秀人员、群众公认的人才选拔为基层干部，促进经济快速发展、带动员工增收中的示范教育、帮扶指导作用，不断为基层党组织增添新鲜活力，提高了基层党组织为员工办实事的保障能力，带领职工群众致富增收。
同时，该农场公司建立致富带头人后备干部人才库，让他们在实践锻炼中经受考验，尽快成长，带动更多的党员群众学习创业致富技能，不断增强党员适应市场经济的竞争意识、发展意识，提高发家致富的本领和服务能力。同时，该场有限公司在资源配置、信息共享以及各种优惠措施上给予更多的倾斜，帮助党员带头致富，确保每个党员都能精一门、会两门、懂三门实用技术。目前，有95%的党员干部掌握了2—4门以上的实用技术。为党员带头创业提供了舞台，增强了党组织的凝聚力和吸引力，主动化解矛盾纠纷，合理解决职工群众诉求。
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