近年来，淮海农场公司党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作宗旨，把党建工作贯穿于经济工作的全过程，推进党建与经济的深度融合，有力地推动了农场公司各项工作的高质量发展。
加强队伍建设 发挥党员标杆作用
农场公司党委强化思想理论武装建设，以党史学习教育为载体，不仅党员领导干部做到先学一步，学深一层，并且带领广大党员干部做到边学习、边整改、边提高，实现“学党史，悟思想，办实事，开新局”的要求。强化党员干部的作风建设，将党员干部在“党员责任区”和“一个党员就是一面旗帜”中的行为担当，在“我为群众办实事”中的作为表现，有效地与岗位晋级、人才培养、进位争先等挂钩考核，有效增强党员干部的履职、敬业、争先、奉献意识，从而在农场公司上下营造风清气正的育人环境。培树先进典型，积极开展岗位标兵等评选活动，借助年度“先进工作者”“优秀共产党员”等平台和农场公司出台的创先争优激励考核办法等，引领党员干部向上向善向好，爱业敬业乐业，使每一名党员成为先进的化身，带领职工群众在砥砺前行中，践行力量。
加强组织建设 发挥战斗堡垒作用
农场公司党委发挥组织领导的核心作用，在各个基层党组织中有效地落实党组织书记履行第一责任人职责、班子成员“一岗双责”制度，党支部成员带领党员干部深入生产工作和民生服务第一线，实践新理念下的单位发展新模式，既抓住强项谋拓展，又注重弱项谋突破，充分发挥党员们的率先垂范作用。优化党员队伍结构，认真落实“双培养”制度，将农场公司有培养前途的年轻党员充实到基层一线，既让他们在基层有岗位职位，又让他们在参与中掌握一线的工作技能，促进人才的全面培养和素质锻造；同时还将日常工作中表现突出、要求进步的青年骨干，有序地吸收为入党积极分子，加强教育与培养，注重老党员的“传、帮、带”，增强党组织活力。落实“2+1”帮扶工作，让两名党员干部与一名困难职工结对帮扶，灵活运用农场七种帮扶平台措施，并经常性地组织帮扶工作“回头看”行动，通过走访式的访贫问苦，筑牢帮扶成果，从而不让一户困难职工因灾、因病或其他原因而返贫或造成生活质量下降。图为部分基层党组织党员活动室阵地建设场景。
